2022-03-16
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信息員今年以來(lái)，潔能發(fā)電分公司投入440.93萬(wàn)元，推進(jìn)安全文化穩(wěn)步開展，創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
找“病根”，下“良藥”
潔能發(fā)電分公司積極召開安全文化專題會(huì)議，深刻總結(jié)2020年創(chuàng)建過程中的亮點(diǎn)和存在不足，及時(shí)整改創(chuàng)新。并結(jié)合陜西省關(guān)于創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，修訂《神木市潔能綜合利用發(fā)電有限公司安全文化建設(shè)規(guī)劃》 《神木市潔能綜合利用發(fā)電有限公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案》及班組安全文化實(shí)施方案，通過提煉安全理念、完善管理體系、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、規(guī)范員工行為、開展專項(xiàng)安全活動(dòng)、營(yíng)造安全氛圍等方式開展對(duì)標(biāo)整改、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
融入新體系，開辟新道路
潔能發(fā)電分公司將安全文化體系確定為“四大體系、七大要素”，將理念體系、制度體系、行為體系、物質(zhì)體系這四大體系融入到七大要素中。同時(shí)，結(jié)合陜西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 10 項(xiàng)核心要素，從提煉理念、教育先導(dǎo)、安全承諾、培訓(xùn)塑人、和諧環(huán)境、動(dòng)態(tài)預(yù)控、精細(xì)管理這七個(gè)方面開展安全文化建設(shè)工作，形成在安全宗旨、安全愿景、安全理念、安全方針、安全目標(biāo)指導(dǎo)下達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一的安全要素和具有可操作性的應(yīng)用體系。
提煉新理念，多渠道宣貫
潔能發(fā)電分公司按照以人為本、人民至上、生命至上的原則，組織開展了“安全文化理念”征集活動(dòng)，共收集安全理念 100 余條，并提煉、確立了公司安全文化理念，形成了員工共同認(rèn)知、具有潔能特色的“奮進(jìn)者”安全文化。利用班前會(huì)、班后會(huì)、班后會(huì)、安全會(huì)、微信群、宣傳片、宣傳欄等進(jìn)行廣泛宣傳理念。同時(shí)，借助安全文化展廳、通過安全文化長(zhǎng)廊、大屏幕、警示教育室、SHE365在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)等宣傳講安全理念，通過班組長(zhǎng)講小課、安全征文演講等形式，由深入淺闡述安全理念，使安全理念成為員工的最高行為準(zhǔn)則；理念的延伸與開發(fā)，發(fā)動(dòng)員工從工作實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)提煉具有電力特色和崗位特點(diǎn)的安全警示標(biāo)語(yǔ)，形成上下貫通的理念體系，使安全理念滲透到每個(gè)工作崗位，每名員工心中。通過建立安全文化宣傳欄、安全警示教育室、及安全培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)等，宣傳安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、事故教訓(xùn)及安全文化理念等，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工養(yǎng)成安全文明的行為習(xí)慣，確保分公司安全發(fā)展。
加強(qiáng)動(dòng)態(tài)預(yù)控 ，構(gòu)建超前預(yù)控管理體系 安全隱患是動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)，需要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，需做到未雨綢繆、超前預(yù)控、防患于未然。潔能發(fā)電分公司從事故案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從事故直接、間接原因中，舉一反三，對(duì)照檢查，制定落實(shí)防范措施；構(gòu)建雙重預(yù)防體系通過公司、車間和班組級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，處置隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；建立健全應(yīng)急管理體系，推行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24 小時(shí)應(yīng)急值班制，應(yīng)急預(yù)案符合公司實(shí)際和向政府監(jiān)管部門備案，同時(shí)常態(tài)化開展“反三違”和“值班領(lǐng)導(dǎo)隱患排查”等活動(dòng)，指出自己和提醒他人的違章行為和發(fā)布隱患信息，并跟蹤閉環(huán)處理。積極開展“三小一練”，開展全員創(chuàng)新活動(dòng)，管理干部創(chuàng)新管理方法和加強(qiáng)技術(shù)改造，崗位人員優(yōu)化檢修工藝和作業(yè)方法，有效提升管理和操作水平。 潔能發(fā)電分公司還將從多方面深入創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)，持續(xù)促進(jìn)安全管理水平提升，進(jìn)一步提升特種設(shè)備隱患排查治理能力，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（黨群工作部 郭義軒）
