2022-01-05
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信息員12月19日，公司在辦公樓四樓組織召開了兩項改革、三項制度改革工作推進(jìn)會暨經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人共計20余人出席會議。
會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了“陜煤集團(tuán)兩項改革暨經(jīng)理層在所屬企業(yè)加強(qiáng)董事會建設(shè)及經(jīng)理層成員任期制契約化管理簽約會議上的講話精神”及“神木煤化工深化‘兩項改革’暨三項制度改革工作推進(jìn)會上的講話精神”。同時，對《企業(yè)經(jīng)理層任期制及契約化管理工作方案》《中層管理人員競聘上崗管理辦法》《中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理（試行）》《全員績效考核管理指導(dǎo)意見（試行）》《員工末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法（試行）》及《人員招錄管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會上，公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰代表董事會依次與經(jīng)理層成員簽訂了《任期及年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》和《崗位聘任協(xié)議》。
會議最后，張進(jìn)峰對深化“兩項改革”暨三項制度改革工作推進(jìn)提出三點要求，一是要提高站位，深刻認(rèn)識推動任期制和契約化管理工作重要性；二是要結(jié)合實際，高質(zhì)量推動任期制和契約化管理改革工作；三是要激發(fā)動力，確保任期制和契約化管理改革工作取得實效。并指出，全面落實“兩項改革”工作進(jìn)入實質(zhì)性階段，深化“兩項改革”和“三項制度”改革將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)深遠(yuǎn)的影響，希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)要積極傳達(dá)貫徹會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，抓緊抓好年終安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)；切實增強(qiáng)改革實效，通過精細(xì)化管理，助推企業(yè)管理水平不斷提升，為今年各項工作收好局，為明年管理工作起好步；同時要強(qiáng)化監(jiān)督考核，積極變被動為主動，克服困難，埋頭苦干，快速有效推進(jìn)各項改革工作落實落地，如期實現(xiàn)改革節(jié)點目標(biāo)，最終實現(xiàn)公司效益最大化。
此次會議，通過簽約儀式進(jìn)一步健全和優(yōu)化市場化經(jīng)營機(jī)制，充分發(fā)揮了任期制和契約化管理在推動企業(yè)內(nèi)部三項制度改革中的重要作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，充分調(diào)動公司經(jīng)理層和干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的改革動力和人才保障。 （黨群工作部 楊小剛 郭義軒）
