說到新加坡這個國家,人們都對它的花園城市和良好的社會秩序贊賞不已。這些成效都歸結(jié)于新加坡的嚴格管理、嚴刑峻法。為了維護公共衛(wèi)生和秩序,新加坡對違法者處以很高的罰款或鞭刑,在公共汽車上敢吐一口痰,將把違法者罰得傾家蕩產(chǎn)。新加坡靠“嚴刑峻法”為社會環(huán)境提供了良好保障,這個國家的人民在嚴厲的法律面前已經(jīng)習慣成自然,反而生活地很自在。這一切,都說明了嚴管的必要性,嚴格管理是取得成功的法寶。
由此聯(lián)想到公司內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,安全是天字號的大事,對于職工個人來說,安全意味著生命和健康;對于家庭來說,安全意味著幸福和美滿;對于企業(yè)來說,安全意味著效益和發(fā)展。
然而,一旦出了事故,這一切都將化為烏有。觀看事故案例,事故造成的慘景,讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生,對于企業(yè)來講,其損失是慘重的,對于一個家庭來講,更是一場無法彌補的災難,事故給親人留下的痛苦,無窮無盡,事故形成的陰影,讓人揮之不去。
沒有規(guī)矩不成方圓,我們一定要深悟其中的深刻哲理。事故釀悲劇,嚴管保平安。“嚴管”是對職工真正的“厚愛”,嚴管是杜絕違章的有效手段,是杜絕事故的有效方法,只有嚴管才是對職工最大的厚愛,才能增強職工的安全意識,才能規(guī)范職工的作業(yè)標準。
“抓安全就是積德行善,嚴管理就是真愛親情”。嚴管厚愛,不是為了治哪個人,更不是為了和哪個人過不去,而是為了大家更好。一些干部員工對“嚴管”不理解,抱怨領導嚴厲不講人情,是因為沒有認識到嚴管與厚愛的關(guān)系,面對安全隱患和“三違”屢禁不止的現(xiàn)象,必須旗幟鮮明地 “從嚴管理”,不從嚴管理,就是缺乏對職工的愛,就是對企業(yè)、對自己的害。
條條安規(guī)鮮血染,不可再用血驗證。一條條血的教訓換來了我們的嚴格的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證安全,這是我們每個人義不容辭的責任。安全管理上,我們必須嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,把“嚴管”作為實現(xiàn)各項工作完成的根本保障,持之以恒地抓好各項規(guī)章制度的落實,加大“三違”處罰力度,敲響安全警鐘。對工作履職不到位、工作出現(xiàn)失誤、低標準作業(yè)等現(xiàn)象,一律給予嚴肅處罰。
要狠抓人的不安全行為,用“三鐵”精神狠反“三違”,每項作業(yè)之前要確保安全措施落實到位,克服隨意操作的壞習慣,堅決杜絕圖省事怕麻煩、偷工減料的現(xiàn)象。要消除物的不安全因素,突出隱患治理,防止各種不安全因素相互重合,用“重錘”砸“隱患”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改閉合,將安全威脅消除在萌芽狀態(tài)。
“安全第一”這四個字不能光憑空喊在口頭上,而是要牢固刻在思想里,每時每刻不忘安全,特別是對于習慣性三違“三慣三乎”的時候,想一下“安全第一”,做到公司上下人人反“三違”,人人遵章守紀干工作。(郭帥)