2022-08-02
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信息員“最近因限電導(dǎo)致的爐溫低，生產(chǎn)波動(dòng)大，頻繁停電是造成2#爐單爐產(chǎn)量下降的主要原因。”近日，2#爐生產(chǎn)運(yùn)行中遇到了爐溫低、出爐不好、電石產(chǎn)量、質(zhì)量下降等系列問(wèn)題。電化分公司快速行動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了一次安全生產(chǎn)反思討論會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車(chē)間主任及電石車(chē)間各崗位人員參加會(huì)議。
會(huì)上著重分析了三季度以來(lái)2#電石爐在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)事件導(dǎo)致2#電石爐安全運(yùn)行狀態(tài)下降，參會(huì)人員本著“正視困難問(wèn)題，落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理”的態(tài)度，深入剖析事件發(fā)生的原因，分析自身存在的不足，通過(guò)查找反思、集體討論，找出日常工作中可能存在且容易忽視的問(wèn)題。摸清問(wèn)題根源所在制定有效的整改方案和措施,進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)提升安全管理水平。
分公司經(jīng)理針對(duì)電石車(chē)間在會(huì)上的反思情況做了總結(jié)，為接下來(lái)的安全生產(chǎn)工作提出幾項(xiàng)要求，一是統(tǒng)一思想，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)間內(nèi)部及時(shí)開(kāi)會(huì)糾偏整改；二是發(fā)揮原材料優(yōu)勢(shì)，逐步提高爐溫、增加配比，保障電石質(zhì)量；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，確保車(chē)間各系統(tǒng)長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。安全生產(chǎn)大討論不僅找準(zhǔn)了現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，也喚起了大家精益求精的工作態(tài)度，激發(fā)了實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，督促大家在工作中想安全、懂安全、會(huì)安全、切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)。
安全穩(wěn)定運(yùn)行是化工企業(yè)的生命線，也是檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。據(jù)悉，在安全穩(wěn)定運(yùn)行這條沒(méi)有盡頭的道路上，電化分公司通過(guò)“逢會(huì)講安全”、觀看安全警示教育片、設(shè)立“三違”舉報(bào)信箱等措施進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高運(yùn)行質(zhì)量，將以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定執(zhí)著確保分公司生產(chǎn)穩(wěn)中向好。（鄭靜）
