2022-10-11
902
信息員為進一步保障檢修計劃安全順利進行，9月13日，潔能發(fā)電分公司召開“大修準備動員會”，公司生產副總金海偉、HSE總監(jiān)劉建、分公司經理范文慧參加會議，會議由經理助理強喜亮主持。
會議就大修工作進行全面啟動、全面動員，要求廣大干部職工清醒認識到此次大修工作量大、交叉環(huán)節(jié)多、危險因素多、時間緊的困難，迅速行動，堅持不放過每天每一小時，層層傳遞壓力、層層安排部署、層層壓實責任，做足準備工作、主要圍繞大修準備情況、明確責任分工、明確檢修目標、明確獎罰標準。
范文慧強調，要圍繞“保安全、嚴質量、爭時間、省費用”十二字方針，開展好檢修工作。要保安全，嚴格落實安全措施，做到不安全不檢，同時不因噎廢食，延誤大修工作計劃，檢修隊伍要強化擔當、提升水平、提高技能，做全措施，保證大修安全進行。要嚴質量，嚴把檢修質量關，確保不因檢修質量、自身檢修問題關系到生產裝置的開車和整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。要爭時間，不斷挖掘檢修潛力，在保證職工生命安全、人身安全的前提下千方百計縮短檢修時間、縮短系統(tǒng)開車時間、縮短單元裝置開車時間，保障有效生產時間。
劉建要求，要做到五方面工作：一是要高度重視，層層傳達會議精神、層次安排部署。二是要定準項目，按照當前存在問題、影響長周期運行問題、安全性檢查項目。三是要充分準備，根據檢修項目涉及到的技術方案、安全措施、檢修材料和設備配件等提前準備充分，做到心中有數。四是要遵守時間，嚴格按照開停車方案按時按計劃完成裝置順利停車；要按時、按計劃完成檢修任務；要按照時間節(jié)點做好材料、檢修配件的采購工作。五是要保證安全，按照檢修項目難易程度和時間順序提前準備好安全防護用品和所需安全設備，全力確保檢修期間安全工作萬無一失。
金海偉要求大家提高認識，認識到此次大修工作是對公司生產系統(tǒng)全面檢查、是一次重大“戰(zhàn)役”的謀劃、是黨員干部作風的一次展現。要圍繞年度大修做好“五個重點工作”。一是要持續(xù)不斷的抓好黨員干部的作風建設，錘煉作風扎實的黨員干部隊伍，獻禮“二十大”。二是要做好大修輿論的宣傳引導工作，圍繞大修發(fā)揮好輿論宣傳引導作用，做好大修氛圍的營造工作，充分挖掘表現優(yōu)異、作風過硬、特別能吃苦、忠誠擔當、執(zhí)行力強的先進典型，形成人人爭當模范、爭當英雄的良好氛圍。三是要做好年度大修全方位服務工作，各個小組、部門要各司其職做好后勤保障、疫情管控、職工就餐工作，為大修提供可靠的后勤保障。四是要統(tǒng)籌兼顧疫情防控與檢修工作，堅持“人物同防”，在保證物資、人員安全的前提下做好檢修工作。五是要做好突發(fā)事件的應急處置和救援工作，按照要求制定應急處置和救援工作要有方案，防患于未然，為公司大修工作安全順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境。（劉榮）
