2022-10-09
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信息員近日，電化分公司電儀車間扎實開展“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產大行動活動，嚴抓安全和效益紅線，確保電氣、儀表設備安全生產平穩(wěn)，給黨的二十大營造良好的安全生產氛圍。
電儀車間針對年末的重點工作目標結合百日安全生產大行動文件精神和要求、提前籌劃、周密部署，組織車間自上而下積極響應，緊跟節(jié)點、把握重點、著眼落點，從設備重點管控、隱患檢查整改、閉環(huán)管理等工作內容入手，進一步加強現(xiàn)場電氣、儀表設備的安全生產運行，提升全員安全意識，從而推動高質量開展百日安全生產大行動的各項工作。
定措施 管控重點
電儀車間針對自身作業(yè)特點，對涉及本車間的臨時用電作業(yè)、停送電作業(yè)、檢修作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等項目中高風險作業(yè)區(qū)域制定專項安全技術措施，進行專項管理。建立以崗位包機范圍、設備設施、系統(tǒng)性為主的危險源辨識臺賬，按照“人、物、環(huán)、管”四方面從眾多危險源中總結提煉檢修過程中重大的危險源，將重大危險源作為日常巡查監(jiān)管的重點對象。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。同時結合維修班組作業(yè)特點，利用多媒體電視觀看安全事故案例警示教育視頻，且重點從身邊真實發(fā)生過安全生產事故進行剖析學習，吸取教訓，總結經(jīng)驗，避免類似事故再次發(fā)生。
勤檢查 發(fā)現(xiàn)問題
電儀車間根據(jù)公司安全管理體系要求持續(xù)開展安全用電、設備檢修、習慣性違章等方面的安全檢查。車間各專業(yè)技術人員、安全員、班長每天堅持開展現(xiàn)場安全文明生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章及時糾正，對存在的隱患及時提出整改要求，預防事故苗頭。要求員工進行每日設備點檢時認真巡查，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。且每日車間主任不定時開展檢查，如發(fā)現(xiàn)異常，及時聯(lián)系并組織當班維修人員處理生產隱患。每周五車間開展一次綜合安全大檢查，分小組、分片區(qū)逐個對生產裝置的設備隱患進行全面排查和整改，以檢查促整改，制定整改方案、限期整改。
嚴落實 閉環(huán)管理
電儀車間圍繞“抓重點，重點抓”地安全工作思路，強化主體責任落實，深入推進安全隱患的檢查督導，對隱患問題進行總結分析，直到找到“問題病癥”抓出成效。同時積極開展“反三違、強事故、遏事故”回頭看工作，形成檢查、整改設備管理的雙閉環(huán)，對三違整改“反復抓，抓反復”不斷引導全員，持之以恒繃緊安全生產這根弦。
據(jù)悉，電儀車間9-12月預計開展轉運站自動化系統(tǒng)升級改造以及碳材烘干自動化改造、4臺空壓機控制柜升級改造、二車間負壓除塵柜升級改造生產任務尤為緊張。四季度 ，該車間將持續(xù)嚴格執(zhí)行公司安全生產百日大行動要求，提高政治站位，樹牢安全環(huán)保發(fā)展理念，提升風險防范能力，加快推進安全環(huán)保建設，打造安全、綠色能源電化。（高瑞）
