近日,潔能發(fā)電分公司汽機二班組織了班內(nèi)成員在學(xué)習(xí)班間隙進行二號機衛(wèi)生大清潔行動。
汽機車間以打造“6S—CTPM”班組管理標桿車間為目標,提高車間現(xiàn)場清潔文明水平,各班組積極行動起來,加入到大整改的活動中。汽機二班班組本著“嚴、真、細、實、快”的工作作風(fēng),認真貫徹落實車間清潔文明生產(chǎn)標準化建設(shè)相關(guān)要求,對廠區(qū)衛(wèi)生形成責(zé)任制,細化廠區(qū)的衛(wèi)生管理工作,形成班內(nèi)人人參與現(xiàn)場衛(wèi)生,做到現(xiàn)場衛(wèi)生工作日清日結(jié),形成閉環(huán)管理。持續(xù)推進清潔文明網(wǎng)格化管理,將汽機廠房二號機的所有區(qū)域進行劃分,讓各崗位人員在巡檢時自發(fā)隨手撿雜物、整理控制裝置擺放,積極完成廠區(qū)清潔工作,從廠房內(nèi)地面角落衛(wèi)生,到廠房外圍欄衛(wèi)生,全面清理現(xiàn)場衛(wèi)生死角,打造樣板包機、包片。按照無積灰、無油垢、無積水、無雜物檢查要求標準,完善現(xiàn)場清潔文明工作?,F(xiàn)場清潔文明管理水平持續(xù)提升的同時,也提升了大家的工作積極性,同時也激發(fā)了大家愛崗敬業(yè)的主人翁精神。
清潔文明生產(chǎn)工作不在一朝一夕,而要長期循序漸進地開展。汽機二班將堅持不懈做好現(xiàn)場環(huán)境提升工作,將清潔文明生產(chǎn)內(nèi)化成一種習(xí)慣,努力營造干凈、整潔、舒適的工作生活環(huán)境。班組全員養(yǎng)成工作作風(fēng)扎實、不拖拉、良好的清潔文明習(xí)慣,共同創(chuàng)建一個美麗整潔的潔能發(fā)電分公司。(周振軍)