2023-03-14潔能發(fā)電分公司：創(chuàng)新培訓方式 提升員工業(yè)務技能
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信息員為使員工掌握企業(yè)先進的管理理念，充分挖掘員工潛力，提高工作技能，不斷提高企業(yè)“人才競爭力”。潔能發(fā)電分公司汽機車間高度重視員工的基層培訓工作，與生產(chǎn)現(xiàn)場密切結(jié)合，量身定制培訓流程及方案；車間領導進班組，對培訓過程和效果全面把控；重點強化培訓的“效果化”管理，確保各類培訓真正落到實處。
從內(nèi)容上，車間放權(quán)，從“車間主導”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍嘟M主導”，各班組以汽輪機操作規(guī)程、二十五項反措等為藍本，自選培訓課題，查短板，定內(nèi)容，進一步提升基層培訓的針對性。形式上，多措并舉，除常規(guī)方式的培訓外，車間從創(chuàng)新上下功夫，充分利用“新媒體”，以微信群、PPT、微課堂等多種形式進行創(chuàng)新管理，確保培訓有效果。效果上，層層把控，車間領導、班組長、參訓員工三級聯(lián)動，車間領導提意見，把方向；班組長上講臺，抓要點；普通員工談感想，保落實；培訓內(nèi)容與設備運行、操作規(guī)程密切結(jié)合，確保落實到位。汽機車間的培訓，形式新穎，PPT、微課堂為媒介的培訓內(nèi)容，圖文并茂，提高培訓趣味性；“手繪現(xiàn)場系統(tǒng)圖”方式更能提升職工對工藝生產(chǎn)的掌握，進一步明確關鍵操作。
車間將以2#機機組檢修圓滿結(jié)束為契機，利用檢修工作時所存在的不足來進行總結(jié)和改進，進一步發(fā)揮全員的能動作用，以崗位定內(nèi)容，實現(xiàn)人人上講臺，人人當講師的目標，保證車間培訓再上新臺階。（周振軍）
