2023-03-22
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信息員潔能發(fā)電分公司始終以“構(gòu)建和諧企業(yè)”目標(biāo)為指引，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新實(shí)施“6S—CTPM”班組管理，尊重員工的自我發(fā)展，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
推行“人皆有才，人盡其才”的理念。衡量崗位和人才的專業(yè)水平，最大限度發(fā)現(xiàn)并使用人才，努力把最合適的人才放置到適合的專業(yè)和崗位。關(guān)注員工成長需求，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組。開展生產(chǎn)“全能值班員”培訓(xùn)，促使運(yùn)行人員 向“全能”轉(zhuǎn)變；廣泛開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，堅持"師徒合同”制度，實(shí)行傳幫帶，全員培訓(xùn)率達(dá)到95%以上。
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，嚴(yán)格安全管理。突出文化引導(dǎo)，深入開展安全生產(chǎn)和文化建設(shè)活動。完善機(jī)制體制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。嚴(yán)格遵循《勞動法》，分公司與工會依法簽訂并全面履行《集體合同》及工資、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊保護(hù)等《專項(xiàng)集體合同》，保障了員工的合法權(quán)益。不斷健全規(guī)章制度，用制度規(guī)范、調(diào)節(jié)各種關(guān)系，形成有效的構(gòu)建幸福企業(yè)工作機(jī)制。定期對全體員工進(jìn)行健康體檢、特殊工種檢查、女職工婦科檢查等，切實(shí)維護(hù)員工的健康權(quán)益。
倡導(dǎo)人性化關(guān)懷，構(gòu)建優(yōu)美環(huán)境。加大投入，開展廠容廠貌綠化、美化、亮化整治工作，打造出了和諧美好的廠區(qū)；實(shí)施職工宿舍公寓化管理，做到整潔有序；建設(shè)了職工私家車停車場，方便了開私家車上班的員工其他員工上下班有免費(fèi)班車接送；建立球場、員工活動室等體育活動場地。組織開展形式多樣的職工文化體育活動，舉辦“三八婦女節(jié)”等系列文體活動，豐富了員工文化生活，營造了舒適愜意的工作生活環(huán)境。
強(qiáng)化基層班組建設(shè)，提升工作效率。隨著“6S—CTPM”班組管理深入推進(jìn)，潔能發(fā)電分公司按照項(xiàng)目計劃，完成了對一些關(guān)鍵設(shè)備的升級和改造，提升了其性能，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。化水車間通過除鹽泵房的改造，讓工作人員能夠更加舒適的工作。運(yùn)行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行了設(shè)備日常巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)并及時解決了一些潛在問題，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。全員參加了安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的基本知識和技能，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)定和制度，確保了工作場所的安全和穩(wěn)定。（楊飛艷）
