2023-05-26
684
信息員有幸參加了集團班組長綜合素質(zhì)提升培訓班。這次培訓內(nèi)容豐富、教學水平高，理論密切聯(lián)系實際。通過這次學習培訓，讓我受益良多。
通過幾天的學習，使我進一步懂得了企業(yè)中的管理層次及作用，增進了對班組長在企業(yè)中的角色定位與崗位職責認知，加深了對班組長在企業(yè)中的角色規(guī)范、權利和義務的理解。這將對我的日常工作提供了理論知識的指導。使我學到了具體的業(yè)務知識包括：更好的輔助上級工作、勞務薪酬管理和解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題。通過這次學習我更深刻地體會到班組長日常管理要以人為本，以質(zhì)為先，帶領下屬更好地為企業(yè)發(fā)展提供更有力的支撐。
老師的講授和自身的學習，充分認識了新形勢下班組長自我提升的重要性和緊迫性。隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)和員工的經(jīng)濟關系發(fā)生了深刻的變化，職務的變動、崗位的調(diào)整、分配方式的多樣化，使得各種矛盾和利益關系更加復雜，這對班組長的管理水準提出了新的更高的要求，此次培訓中學到的各類管理知識足以使我完成自我充電，更好地適應新時代下企業(yè)發(fā)展的新模式，新要求。
班組長的主要工作重點是實施，最好地貫徹上級的指示和命令。但要做好這些工作，僅有一腔熱情是不夠的，它要求班組長要有較高的理論水平，會分析現(xiàn)場的主要矛盾和次要矛盾是什么；要充分利用班組長的“四大核心管理能力”對現(xiàn)場工作進行控制、對照、糾偏，確保目標順利實現(xiàn)。要學會如何激勵下屬，掌握各類激勵辦法，提升班組團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。
在今后的工作中，我要繼續(xù)加強學習，切實履行班組長的勞務管理職責，生產(chǎn)管理職責，輔助上級職責等“三大職業(yè)”職能，努力為企業(yè)發(fā)展取得新成果貢獻自己的力量。（郝鵬）
