作為公司的一名安全管理人員,在開展工作過程當中,印象最為我深刻的是2021年—2022年公司蘭炭轉型升級時在來喜分公司拆舊建新開展現(xiàn)場管理的工作期間。當時來喜分公司邊拆邊建,生產(chǎn)現(xiàn)場存在施工人員多、風險種類多、管理難度大等諸多問題。
部門在組織學習蘭炭事故案例、法律法規(guī)、工藝流程、風險辨識、隱患排查、特殊作業(yè)管理等實用知識,順利取得安全管理人員證件,在派駐到來喜分公司生產(chǎn)現(xiàn)場后,我逐步進入到工作狀態(tài),深知安全管理工作的重要性,需要保持高度的警惕性去管理生產(chǎn)現(xiàn)場。
也就是從那時候開始,來喜分公司的生產(chǎn)和施工現(xiàn)場中出現(xiàn)了一個找麻煩、挑毛病的人,每天穿梭在生產(chǎn)一線,徘徊在生產(chǎn)現(xiàn)場,巡查廠區(qū)成為我工作的常態(tài),在現(xiàn)場督促特殊作業(yè)的安全措施的落實,糾正人員勞動防護用品的穿戴已經(jīng)成為了我自身的“職業(yè)病”。
在拆除舊爐區(qū)煤焦油罐和煤氣管道時,內部存在氨氣、CO等易燃易爆氣體,同時拆除方式達不到安全要求,如果貿然拆除,隨時可能出現(xiàn)火災、爆炸等事故,當時第一時間要求延后對這兩處進行拆除,與分公司負責對相關事故案例進行共同學習溝通,在大家的共同努力下制定了可靠的施工方案。在采取了有效的隔離措施,并經(jīng)過置換分析合格后,通過現(xiàn)場監(jiān)護將兩處最危險的區(qū)域安全完成了拆除。
自轉型升級以來,在分公司大力支持配合下,各級管理人員安全意識逐漸增強,安全投入逐步增大,安全管理有序提升,逐步對配電室電氣自動滅火系統(tǒng)、油罐區(qū)泡沫滅火管線、上煤系統(tǒng)自動滅火系統(tǒng)進行了安裝應用。
現(xiàn)在的來喜分公司生產(chǎn)現(xiàn)場,再也看不到原來習慣性“三違”普遍的情況,反而看到的是安全員不間斷地穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場抓“三違”,只要進行特殊作業(yè),就能看到有安全員在現(xiàn)場進行監(jiān)護的景象。(郭帥)