為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范和監(jiān)督各分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,確保安全生產(chǎn)資金正常投入。6月6日至7日,公司安全環(huán)保部、財務(wù)資產(chǎn)部組織相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組,先后對公司所屬六家分公司就安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用進(jìn)行專項執(zhí)法檢查。
檢查組對各分公司安全管理人員、財務(wù)管理人員組織學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)文件和公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,并按照文件要求對六家分公司的安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶管理情況、權(quán)限執(zhí)行情況、費(fèi)用提取情況、規(guī)范使用情況進(jìn)行了逐項檢查。
檢查組要求各分公司提高思想認(rèn)識,認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)文件和公司《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,將安全生產(chǎn)投入納入日常管理工作當(dāng)中,對本次檢查存在的問題舉一反三、逐一梳理、認(rèn)真落實(shí)整改措施,切實(shí)做到年初有計劃、審批程序化、使用規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、規(guī)范使用。
下一步,公司將繼續(xù)對各分公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)檢查,督促各分公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步樹牢紅線意識和底線思維,堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保公司整體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。(郭帥)