2018-06-21
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信息員6月8日下午，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)了五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
首先，公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部針對(duì)五月份的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，圍繞計(jì)劃完成任務(wù)、實(shí)際完成任務(wù)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等方面對(duì)各分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了詳細(xì)總結(jié)，并剖析重點(diǎn)數(shù)據(jù)，與上年同期、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行直觀對(duì)比。
所屬各分公司依次匯報(bào)各計(jì)劃任務(wù)、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，對(duì)影響五月份任務(wù)完成情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的各種因素做了詳細(xì)分析，并針對(duì)這些影響因素尋找應(yīng)對(duì)策略，提出了改進(jìn)措施。
會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理方新軍表示，雖然5月份取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但想要完成6月份的既定目標(biāo)，我們還需付出更大的努力。特別是對(duì)于分公司重大數(shù)據(jù)的變化原因，大家要學(xué)會(huì)從自身查找問(wèn)題、研究問(wèn)題和解決問(wèn)題。機(jī)關(guān)各部門(mén)要把本職工作做好、穩(wěn)扎穩(wěn)打，接下來(lái)，我們將進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，提升技術(shù)力量，發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)，為公司創(chuàng)造最高的效益。
最后，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙小平總結(jié)了五月份公司在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面取得的亮點(diǎn)，也提出要清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，要求各分公司有計(jì)劃有目標(biāo)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，并在電化分公司率先實(shí)施成本核算進(jìn)班組試運(yùn)行活動(dòng)，加強(qiáng)職工核算成本、參與管理的意識(shí)。（耿娟）
