10月7日上午,神木煤化工公司召開中秋、國慶節(jié)后收心會。公司在家領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部門及供銷分公司負(fù)責(zé)人等參加會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷宏春主持。
會上,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近期工作和“奮戰(zhàn)四季度,堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作主題安排相關(guān)工作,并提出具體要求。
會議指出,召開收心會的目的就是要全體干部職工要收心聚力,履職盡責(zé),確保人在崗、進(jìn)狀態(tài),以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng),迅速從“假期節(jié)奏”切換到“工作模式”,確保人員到位、思想到位、工作到位,為完成全年的工作目標(biāo)發(fā)力沖刺。
雷宏春就10月份及四季度重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求。一是明確目標(biāo)任務(wù),凝聚工作合力。面對四季度時間緊、任務(wù)重、困難多的局面,全體職工要迅速進(jìn)入角度、進(jìn)入狀態(tài),對重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再細(xì)化,明確重點(diǎn)工作,制定科學(xué)有效的工作措施,確保公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)協(xié)作配合,主動擔(dān)當(dāng)作為。要加強(qiáng)與集團(tuán)公司、政府相關(guān)部門的溝通,及時調(diào)整2023年度工作計(jì)劃、制定2024年度目標(biāo)任務(wù)、公平享受政策紅利。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門要加強(qiáng)協(xié)作,積極踐行主動擔(dān)責(zé)、主動負(fù)責(zé)、主動分責(zé),不斷激發(fā)“拼”的思想意識,“搶”的精神狀態(tài),“實(shí)”的工作作風(fēng),搶機(jī)遇推動任務(wù)落地,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。三是狠抓工作落實(shí),注重工作實(shí)效。要把每項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真分解,分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個人,形成層層抓落實(shí)格局,真正做到我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請放心,以“干就干最好,爭就爭第一”的精氣神完成各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化對標(biāo)交流,深化互學(xué)共建。各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門要堅(jiān)持每月與東鑫垣公司組織開展“互幫互助 互學(xué)互進(jìn)”對標(biāo)交流活動,虛心學(xué)習(xí)、相互尊重、熱情幫助,促進(jìn)雙方各項(xiàng)工作全面提升。要嚴(yán)格執(zhí)行工作餐制度,樹立公司良好形象。要充分發(fā)揮每一位職工的專業(yè)特長,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求規(guī)范,以體系化思維推動工作質(zhì)量。五是加強(qiáng)人才培養(yǎng),推動隊(duì)伍建設(shè)。要以提高工作技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)為重點(diǎn),努力培養(yǎng)一批適應(yīng)公司當(dāng)前發(fā)展需要,實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型人才。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)原則,在所屬單位再抽調(diào)一至兩名高素質(zhì)人才參加公司“以干代訓(xùn)”,切實(shí)發(fā)揮人才“雙向流通”的培養(yǎng)和交流作用,更好地滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。(常誠)