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打開(kāi)活力源頭 讓“小班組”發(fā)揮“大作用”
2023年11月14日 570 信息員 字號(hào)
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近日,我有幸參加了陜煤集團(tuán)舉辦的第二十一期班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班,非常感謝公司給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)此次培訓(xùn)班,我清楚地知道了作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)該如何開(kāi)展工作,并為以后的工作指明了方向。

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在過(guò)去的五天培訓(xùn)中,授課老師帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了作為一名合格的班組長(zhǎng)需要具備的3個(gè)層次、3個(gè)作用、3層認(rèn)知、3個(gè)角色,3個(gè)職責(zé),8大能力及4大核心,特別是8大能力中的角色認(rèn)知能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和培育教導(dǎo)能力是更為重要的四項(xiàng)能力。同時(shí)授課老師對(duì)經(jīng)典案例作了全面系統(tǒng)、深入淺出地講解,理論實(shí)踐融合,接地氣很實(shí)用,受益匪淺,啟發(fā)深刻,對(duì)我今后的實(shí)際工作能力提升具有重要的促進(jìn)作用。

下面我就此次培訓(xùn)中所獲得的體會(huì)略陳管見(jiàn)。一是作為一名班組長(zhǎng),良好的領(lǐng)導(dǎo)力是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理團(tuán)隊(duì),更是要以身作則,樹(shù)立好正確積極的榜樣,從而激發(fā)員工的集體意識(shí),幫助他們成長(zhǎng)和進(jìn)步。二是溝通技巧也是班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)之一。有效的溝通技巧和方法可以提高團(tuán)體的凝聚力,使其在工作中更好地協(xié)作和完成任務(wù)。三是班組長(zhǎng)的自身綜合素質(zhì)同樣也影響著班組的工作能力,班組長(zhǎng)不僅自身能力出眾,也需在工作中帶動(dòng)員工提升綜合能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

通過(guò)過(guò)去5天的培訓(xùn),讓我對(duì)班組長(zhǎng)的角色定位和崗位職責(zé)有了更深入的理解,也明確了自己在團(tuán)隊(duì)管理中的重要性以及對(duì)自己的未來(lái)工作有了更清晰的認(rèn)識(shí),我將抓住這次寶貴的機(jī)會(huì),在接下來(lái)的培訓(xùn)中認(rèn)真聆聽(tīng)老師講座,與同事交流、與老師互動(dòng),爭(zhēng)取獲得更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。(王偉)