2024-04-26
557
信息員2024年，公司著眼高質(zhì)量發(fā)展，以黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效，為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
抓實理論武裝，凝聚思想共識
公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的二十大精神和全國兩會精神，牢固樹立“先學一步、深學一層”意識，固化周例會領(lǐng)學、理論學習中心組專題學、“三會一課”集體學制度，堅持逢會落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神。截至目前，理論學習中心組理論學習7次，專題研討3次，所屬各黨支部利用“三會一課”“讀書班”等方式跟進學習25次。3月份在面對化工行業(yè)低迷，市場形勢下行，公司連續(xù)虧損的局面時，公司積極組織開展2024年干部教育培訓工作暨“解放思想促提升 真抓實干解困境”干部思想大解放活動，通過“大學習、大查擺、大討論、大評比”等一系列活動措施，引領(lǐng)帶動全體黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中找方法、找答案，破解干部思想認識上的堵點，探尋推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新舉措，以強化理論武裝的實際行動，凝聚思想共識。
匯集攻堅合力，激活創(chuàng)效強勁
公司黨委聚焦陜煤集團“經(jīng)營管理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”主題，始終堅持以“新”提效。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的6項制約公司高質(zhì)量發(fā)展亟待解決的“卡脖子”問題，在面對時間緊、任務(wù)重、技術(shù)力量薄弱、項目進度滯后等難點痛點問題上，全面啟動“揭榜掛帥”活動，動員廣大黨員干部勇于“揭榜”，領(lǐng)導干部出征“掛帥”，積極組建“揭榜掛帥”團隊和攻關(guān)小組，尋找“新方法”，制定“新措施”，引進“新技術(shù)”，定好工作“新標尺”，明確任務(wù)與事項清單，跟蹤項目進度，通過切實有效的方案和計劃，做到“任務(wù)具體化、責任具體化、進度具體化”，其中蘭炭爐刮板機攻關(guān)完成后，每月可減少10至12小時檢修時間，增加產(chǎn)量約為300T，預期創(chuàng)效20余萬元。
擦亮黨建品牌，賦能融合發(fā)展
公司黨委“以品牌建設(shè)提升黨建水平、釋放服務(wù)效能、融入生產(chǎn)經(jīng)營”為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞“四位一體”黨建品牌，持續(xù)深化“11223”實效化工作法，聚焦深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)成果，以黨建優(yōu)勢資源互補、推動生產(chǎn)經(jīng)營一體化、營造良好發(fā)展環(huán)境為目標，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作以點帶面、資源共建、齊抓共管、服務(wù)一線的黨建工作模式。各級黨組織聚焦安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資等重點任務(wù)，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作導向，打造出9個黨建特色品牌，以“服務(wù)—綠色—生產(chǎn)—轉(zhuǎn)型”工作體系為抓手，鼓勵廣大黨員干部積極探索新技術(shù)、新方法、新模式，為新質(zhì)生產(chǎn)力的形成提供源源不斷的創(chuàng)新動力。（楊小剛）
