2024-05-09
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信息員人生須知負責任的苦處，才能體會盡責任的樂趣。2024年4月11日，我有幸參加了由集團公司組織的“陜煤集團班組長綜合素質(zhì)提升培訓班”，進行為期15天的封閉式學習。我非常珍惜這次難得的學習機會，也感謝公司給我提供培訓學習的機會，讓我們的能力得到提升。通過近11天的學習、研討交流等，使我們的知識結(jié)構(gòu)、語言表達等均有了提升，更使我了解做一名班組長的使命和職責。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何將“五位一體”在班組中落實？如何改進和提高班組的管理水平？
具備強烈事業(yè)心和責任感是成為出色班組長不可或缺的素質(zhì)。在學習過程中，我深刻領(lǐng)悟到，班組長要明確自身在團隊中的定位，必須具備清晰的自我認知，對于上級要求要有嚴謹?shù)膱?zhí)行力，對下屬則需具備凝聚團隊的能力。這包括向上級簡潔清晰地匯報工作、結(jié)合實際情況分析問題、提出明確解決方案和合理建議的能力；能夠以通俗易懂的方式解讀各項規(guī)章制度，消除因信息不對稱而產(chǎn)生的誤解；能夠善于總結(jié)分析、思維敏捷，全力以赴實現(xiàn)目標，這需要我們懷有強烈的事業(yè)心和責任感。我們要確保團隊成員思想穩(wěn)定，激發(fā)員工工作積極性，監(jiān)督團隊成員嚴格遵守規(guī)章制度，共同確立明確目標，并有計劃有步驟地朝著共同目標努力，營造團結(jié)高效的團隊氛圍。
擁有實干能力和務實技能是卓越班組長的核心動力。作為團隊的頭等舵手，班組長不僅是上下溝通的橋梁，也是安全生產(chǎn)的直接組織者和參與者，其綜合素質(zhì)直接影響團隊工作的成敗。培訓中，李懷榮老師說過：“班組長是指揮員、戰(zhàn)斗員、教練員、通信員、監(jiān)督員，是身兼數(shù)職的一個綜合體”。因此，班組長需要掌握充足的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀的處事技能；必須具備持續(xù)學習的意愿和能力，不斷吸收新知識、新技能和新經(jīng)驗，通過真本事、亮點和說服力，組織和引導各種形式的技能培訓，提升團隊整體業(yè)務水平；要善于時間管理，根據(jù)輕重緩急制定詳細工作計劃，要求自己高效地完成各項工作；要善于發(fā)現(xiàn)和分析不足之處，定期復盤，找到解決問題的思路和方法，引導團隊成員發(fā)揮主觀能動性和生產(chǎn)積極性，共同實現(xiàn)更高目標。
三千載讀史，學習有終期；九萬里悟道，實踐無窮盡。雖然培訓已經(jīng)結(jié)束，但我深知“知行合一”才是未來繼續(xù)學習和實踐的關(guān)鍵。我們只有本著求真務實的態(tài)度和積極進取、不拘一格的工作作風，群策群力，努力提高班組建設(shè)的整體水平，才能使班組建設(shè)管理能緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展的前進步伐，為公司的發(fā)展作出貢獻?。ㄇf文歡）
