7月13日,陜西煤業(yè)股份有限公司召開2024年上半年工作會。會議旨在傳達陜煤集團上半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神,總結(jié)分析煤炭板塊上半年經(jīng)濟運行情況,就落實集團上半年工作會安排,繼續(xù)用好“四種經(jīng)營理念”,按照張文琪董事長提出的“五個堅持、五個邁上新臺階”新要求,查漏補缺,采取有效措施,謀劃后半年重點工作安排,為全力沖刺完成年度任務目標再動員、再部署、再推進,為加快創(chuàng)建一流領軍企業(yè)而團結(jié)奮斗。陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂出席并講話。他指出,在陜煤集團的堅強領導下,煤炭板塊以強烈的責任感和積極的主動性,扎實推進各項工作落實落細落地,今年以來,面對市場波動,煤炭板塊頂住外部壓力,克服內(nèi)部困難,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,重點工作成效明顯,精神面貌煥然一新。上半年,攻堅克難,高質(zhì)量發(fā)展底色更加凸顯。煤炭板塊通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整供應結(jié)構(gòu)、增強運輸保障等措施,實現(xiàn)時間任務“雙過半”,堅決執(zhí)行集團發(fā)展大局,在煤炭供應、裝備制造、物資供應等方面強化協(xié)作,不僅增強了煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展韌性,也有效帶動了集團上下游產(chǎn)業(yè)鏈健康穩(wěn)定發(fā)展,核心主業(yè)“壓艙石”的作用更加凸顯。上半年,煤炭板塊實現(xiàn)產(chǎn)量同比增長1.4%,創(chuàng)歷史最好水平,陜西煤業(yè)市值最高突破2700億元,再創(chuàng)歷史新高,高端數(shù)智裝備應用成效明顯,創(chuàng)新發(fā)展“原動力”的基礎更加牢固。上半年,聚焦“五型總部”建設要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格合規(guī)管理,提高服務效能,廣大干部職工的主觀能動性和工作責任感大幅提升,以工作確定性應對市場變化不確定性的能力顯著提升,煤炭板塊務求實效“新面貌”的氛圍更加濃厚。
趙福堂強調(diào),下半年是決勝全年的“關鍵期”,煤炭板塊要繼續(xù)圍繞集團公司年度工作部署和半年會精神,緊盯目標任務,堅持靶向不變、口號不換、頻道不轉(zhuǎn),進一步在工作落實上深化、細化、再提升,重點在“穩(wěn)增長、保安全、控成本、優(yōu)投資、強管理、增效益”上展現(xiàn)新作為,要迎難而上,高質(zhì)量完成全年目標任務。一是要以更“嚴”的基調(diào)抓本質(zhì)安環(huán),二是以更“強”的力度抓穩(wěn)增提效,三是以更“大”的氣魄抓改革攻堅,四是以更“實”的舉措抓管理提效,五是以更“好”的氛圍抓黨的建設。
趙福堂要求,煤炭板塊要繼續(xù)圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯工作重點,強化措施執(zhí)行,發(fā)揚務實作風,確保目標完成,努力在保障能源安全,推動高質(zhì)量發(fā)展,爭創(chuàng)世界一流企業(yè)征程中作出新的更大貢獻。
陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革作工作報告。他從七個方面對上半年工作進行了總結(jié),一是強管控、夯基礎,安全環(huán)保平穩(wěn)推進;二是穩(wěn)增長、促合規(guī),項目建設全面加速;三是增產(chǎn)量、提質(zhì)量,效率效益聚合提升;四是控成本、增效益,運營質(zhì)量持續(xù)提高;五是抓改革、防風險,管控效能逐步擴大;六是破難題、重實用,科技支撐作用持續(xù)增強;七是強黨建、爭一流,核心引領務實有效。對照煤炭板塊目標任務和集團公司新要求,他分析了工作中存在的問題和不足,指出下半年煤炭板塊工作具體要從四個方面開展:一是要牢固樹立“三項工作”強根基,即全面筑牢安全基礎、持續(xù)推進高產(chǎn)高效、加快推進綠色發(fā)展。二是要提升管理、要素配置、國企改革、經(jīng)營管控“四個效能”增活力。三是要持續(xù)聚焦資源獲取、成本管控、治虧創(chuàng)效、科技創(chuàng)效、數(shù)智轉(zhuǎn)型“五項重點”促發(fā)展。四是要強化“黨建引領”筑優(yōu)勢,全面加強黨的建設、干部隊伍建設、素質(zhì)能力建設和企業(yè)文化建設。
陜西煤業(yè)領導班子成員、各部門負責人,所屬單位黨政主要負責人,分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作副總經(jīng)理;煤炭板塊各礦井主要負責人參會。陜西煤業(yè)副總經(jīng)理張森主持會議并傳達陜煤集團上半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會精神。會上,陜西煤業(yè)財務總監(jiān)孫武通報上半年經(jīng)營情況;小保當?shù)V業(yè)、檸條塔礦業(yè)和公司規(guī)劃建設部分別就上半年增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效和項目提升,“五型總部”建設等方面工作成效作了交流發(fā)言。(弓箭)