2024-12-05
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信息員四季度以來，供銷管理部全力沖刺全年任務目標，重點聚焦采購流程優(yōu)化與成本管控，精準制定采購策略，深化經(jīng)營管理效能，為實現(xiàn)年度目標奮勇拼搏。
針對碳棒、電極糊等核心原材料采購流程，供銷管理部改變以往單一供應商模式，通過對周邊同行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研與對標交流，成功引入優(yōu)質(zhì)新供應商，使電極糊采購單價降低約250元/噸，年度節(jié)約成本約175萬元。公司年碳棒用量約80噸，原通體車光加工采購價約17000元/噸，生產(chǎn)成本較大，供銷管理部轉(zhuǎn)變思路，深入生產(chǎn)一線分析實驗，精簡了碳棒通體車光處理工作流程，產(chǎn)品質(zhì)量依舊符合標準，實現(xiàn)節(jié)約成本約28萬元。此外，供銷管理部與物資集團合作開展鑄造件聯(lián)合采購項目，進一步優(yōu)化資源配置，提升采購效益，預計全年節(jié)約成本約24萬元。
在精準采購策略與生產(chǎn)保障方面，供銷管理部深入鑄造廠實地考察，詳細評估規(guī)模、設施、生產(chǎn)流程及設備性能等指標，提升鑄造件質(zhì)量，為后續(xù)技術升級與業(yè)務拓展筑牢根基。同時，赴河北等地區(qū)考察二十余家碳棒生產(chǎn)企業(yè)，廣泛收集聯(lián)合采購信息，有效防范生產(chǎn)中斷風險，保障生產(chǎn)活動的連續(xù)性與穩(wěn)定性，通過深化合作推動公司業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。同時，持續(xù)優(yōu)化采購業(yè)務流程，與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期穩(wěn)定合作關系，構(gòu)建穩(wěn)固高效的供應鏈體系。
沖刺階段，供銷管理部全體員工將以嚴謹務實的作風堅守崗位，在采購工作中，鞏固現(xiàn)有成果，力求在成本控制上取得更大突破，為公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。（劉紫瑞）
