為加強隱患排查治理,提升安全防控水平,確保新的一年安全生產工作開好局、起好步。近日,電化分公司召開春節(jié)前安全生產摸底會,并開展系列風險隱患排查整治、人員培訓、宣傳引導等工作,確保生產安全持續(xù)穩(wěn)定。
計劃“早落實”,補足安全生產“百寶箱”
各車間對電石爐、氣燒窯、炭材、水氣工段存在的故障、磨損、老化等問題進行了記錄和分析,確保設備正常運行和工藝參數(shù)穩(wěn)定。深入生產現(xiàn)場對工藝消耗物資和重點備品備件的庫存情況進行梳理,核對當前物資采購計劃和落實情況。同時,加大電極殼日均產量,為節(jié)假日電石生產做好準備,確保節(jié)日前后生產所需物資充足。
防范“零死角”,織密消防安全“防護網”
分公司針對歲末年初和節(jié)假日特點,精準研判、摸清抓準各類安全風險,舉一反三,盯緊盯牢關鍵裝置和重點部位的安全防范工作,堅決做到責任落實到位、監(jiān)管措施到位、整改治理到位、安全宣傳到位、應急值守到位。分公司主動查找薄弱環(huán)節(jié),強化安全生產措施,組織開展“節(jié)前”安全綜合大檢查,對公司的重大危險源區(qū)域、氣燒窯工段、碳材工段、綜合庫房等11個區(qū)域的設備設施運行情況、消防應急器材配備情況、環(huán)保隱患整改情況以及現(xiàn)場存在的安全隱患進行了“地毯式”排查,對所查問題進行積極推進整改。
演練“無盲區(qū)”,筑牢應急處置“防火墻”
進入冬季,分公司組織對廠區(qū)外露的設備設施、管道提前做好保溫措施,對登高作業(yè)實行升級管控,落實安全防護措施,制定相應應對措施。完善全廠斷水斷電、工藝應急處置預案,明確應急措施和保障條件,確保在突發(fā)生產工藝事件時能夠迅速響應,有效控制事態(tài)發(fā)展。分公司發(fā)動支部黨員、車間管理人員、職工代表與員工一對一談心談話,了解基層員工的思想動態(tài)和身心健康,確保員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入工作中。同時,摸排各車間崗位人員配備的情況,確保生產崗位人員的充足。(王港國)