2024年,公司緊盯重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點設備,“內(nèi)外”發(fā)力規(guī)范安全行為,“點面”聯(lián)動抓實安全監(jiān)管,進一步強化安全管控體系建設,大力開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,推動安全生產(chǎn)水平不斷提升。
“小設備”守衛(wèi)“大安全”
公司通過信息化、智能化防護設備應用,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,全過程守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。2024年累計使用安全費用3500余萬元,完成了公司270余臺皮帶機緊急拉繩安裝,該裝置在緊急情況下操作人員通過拉繩使設備聯(lián)鎖開關啟動,從而切斷皮帶機的動力源,對本臺或前臺皮帶機實行急停,避免事故發(fā)生。對16處運輸裝卸點安裝安全帶掛設裝置及防爆對講機、人員定位卡,向生產(chǎn)現(xiàn)場增配便攜氣體檢測儀、防爆儀68臺,為一線作業(yè)人員提供了貼心的安全保障,讓安全隱患無處遁形。
“拓形式”磨練“硬本領” 公司聚焦問題短板、細化崗位需求、優(yōu)化演練方案,分層次開展差異化培訓、專項教育和對標學習,增強干部職工安全風險意識、隱患辨別能力和安全操作技能。組織開展綜合應急演練6次、專項應急演練15次、“無腳本”演練4次、現(xiàn)場處置演練567次,切實把安全意識融入現(xiàn)場細節(jié)、工作日常、職工行為養(yǎng)成。修訂發(fā)放《安全文化手冊》,鞏固“以人為本、關愛生命、珍視健康”安全文化理念,通過安全理念上墻、專家授課、發(fā)放雜志報刊、安全宣誓、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡薄鞍踩a(chǎn)法宣傳周”“職業(yè)健康周”等安全宣傳活動,引導全體職工始終把安全生產(chǎn)意識記在心上、扛在肩上、抓在手上。 “嚴監(jiān)管”激發(fā)“硬作風” 面對當前安全生產(chǎn)新形勢、新任務、新要求,公司從講政治、講大局的高度,狠抓現(xiàn)場管控,強化監(jiān)督考核問效,嚴格落實安全生產(chǎn)責任。逐級簽訂安全環(huán)保責任狀、承諾書,落實管理人員“一人一本賬”、崗位人員“一人一張卡”,定期組織安全職責抽考、安全履職檢查,2024年抽考安全職責140余人次,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。組織全員學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)和生態(tài)文明的重要論述,開展領導干部寫心得、崗位職工大考試等,通過理論引導、實踐拓展,確保全體干部職工從思想上深刻認識、從作風上徹底轉(zhuǎn)變、從行動上全面發(fā)力。(尤康)