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能源公司召開三屆四次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會
2025年02月18日 456 信息員 字號
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2月18日,公司召開三屆四次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會,全面回顧總結(jié)2024年工作,分析公司當(dāng)前面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),詳細(xì)安排部署2025年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),動員廣大干部職工凝心聚力、改革創(chuàng)新、踔厲奮發(fā),以實(shí)際行動為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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會議概況

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司、神木煤化工公司三屆四次職代會暨2025年工作會和安全環(huán)保工作會會議精神。神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國,公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰出席會議并講話。公司總經(jīng)理謝亮斌向大會作了題為《攜手共進(jìn)新征程,砥礪奮進(jìn)譜華章,全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破》的行政工作報告;公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛作了題為《強(qiáng)基固本筑堡壘,凝心聚力擔(dān)使命,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航》的安全環(huán)保工作報告。

會議還聽取了《關(guān)于公司三屆三次職代會提案落實(shí)和三屆四次職代會提案征集情況的報告》《2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》,審議了《關(guān)于公司2024年財務(wù)決算和2025年財務(wù)預(yù)算的報告》和《大會決議》;公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟代表全體職工與公司簽訂了《集體合同》;謝亮斌代表公司與各單位簽訂了《2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《2025年度安全(消防)環(huán)保責(zé)任狀》;表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;民主評議了領(lǐng)導(dǎo)干部。

正式會議開始前首先召開了三屆四次職代會預(yù)備會議,聽取、審議了職工代表資格審查報告,審議通過了大會主席團(tuán)和秘書長建議名單以及大會議程。

公司股東代表,三屆四次職代會職工代表、列席代表,各類受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等共200余人參加本次會議。

領(lǐng)導(dǎo)講話

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神木煤化工公司副總經(jīng)理張泉國講話

張泉國在講話中指出,2024年能源公司面對異常嚴(yán)峻的行業(yè)形勢和復(fù)雜多變的市場環(huán)境,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、神木煤化工各項(xiàng)決策部署,緊扣“四種經(jīng)營理念”,踐行“八個聚焦”,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局、推動技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管理,有效提升了公司整體競爭力和抗風(fēng)險能力,產(chǎn)量、收入、利潤關(guān)鍵指標(biāo)在神木煤化工位居前列。各項(xiàng)技改技措、科技引入、智慧化建設(shè)等舉措層出不窮,全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、電石行業(yè)“能效領(lǐng)跑者”標(biāo)桿企業(yè)等榮譽(yù)為高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),在黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面邁出了堅實(shí)的步伐。

張泉國強(qiáng)調(diào),2025年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀篇開局之年,更是集團(tuán)公司的“協(xié)同增效年”、神木煤化工公司的“改革深化攻堅年”。能源公司廣大干部職工要以本次職代會為契機(jī),始終保持“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的干勁,大膽創(chuàng)新工作思路與方法,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,在安全風(fēng)險防控、數(shù)智化建設(shè)、對標(biāo)管理、效能領(lǐng)跑、市場開拓、降本增效、黨建引領(lǐng)等方面持續(xù)發(fā)力,奮力開創(chuàng)能源公司發(fā)展新局面。

張泉國就公司如何做好2025年工作要求,一是夯實(shí)安全根基,構(gòu)建長效安全管控體系。要進(jìn)一步完善自身安全責(zé)任體系,做好安全責(zé)任體系的精細(xì)化與動態(tài)化管理,做到安全培訓(xùn)與教育的多元化和實(shí)戰(zhàn)化結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理的智能化與閉環(huán)管理,形成全員主動擔(dān)責(zé)的安全管理新格局。二是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級變革。要推動科技創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略協(xié)同與突破,實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與融合,落實(shí)綠色低碳發(fā)展的深度踐行與引領(lǐng),逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)能源向清潔能源的轉(zhuǎn)型。三是強(qiáng)化人才支撐,打造高素質(zhì)班組團(tuán)隊。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)的戰(zhàn)略規(guī)劃、精準(zhǔn)實(shí)施,增強(qiáng)班組建設(shè)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化與特色化,做到員工激勵機(jī)制的多元化與長效化,讓職工真正成為公司發(fā)展的參與者、推動者和受益者。四是深化改革攻堅,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。以適應(yīng)市場變化和公司戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善市場化選人用人機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制改革,確保順利回收四家蘭炭分公司管理權(quán),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

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公司黨委書記、董事長張進(jìn)峰講話

張進(jìn)峰在講話中指出,2025年公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神為指導(dǎo),在陜煤集團(tuán)和神木煤化工公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊盯陜煤集團(tuán)“三加強(qiáng)一推動”新四項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)“改革深化攻堅年”總體要求,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),以遵循合作共贏為基礎(chǔ),以控制防范風(fēng)險為底線,以“完善‘大能源’體系閉環(huán)”為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈“大調(diào)度”,全面謀劃產(chǎn)品互補(bǔ)、多元支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局,努力打造技術(shù)先進(jìn)、治理現(xiàn)代、發(fā)展安全、效益良好、充滿活力的一流新型煤化工企業(yè),堅決打贏全面深化改革攻堅戰(zhàn)。

張進(jìn)峰要求,一是聚焦安全環(huán)保,堅決守好“紅線”“底線”。要從嚴(yán)從緊壓實(shí)各級責(zé)任,對標(biāo)對表推進(jìn)專項(xiàng)檢查,慎終如始管控風(fēng)險隱患,強(qiáng)化環(huán)保深度治理。二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,堅定落實(shí)“四種經(jīng)營理念”。要確保生產(chǎn)長周期運(yùn)行穩(wěn)定,提高經(jīng)營管理質(zhì)效,做好全系統(tǒng)的生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度,科學(xué)、合理安排好生產(chǎn)、檢修和技改工作,強(qiáng)化“以日保周、以周保月、以月保年”的“精打細(xì)算”思路,推動班組建設(shè)“實(shí)質(zhì)化”“實(shí)效化”開展。三是聚焦發(fā)展格局,科學(xué)謀劃“十五五”道路。要充分發(fā)揮“煤-焦-電-化”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,切實(shí)做好蘭炭分公司經(jīng)營權(quán)回收工作,共謀“大能源”體系全產(chǎn)業(yè)鏈完整閉環(huán)新格局。四是聚焦問題導(dǎo)向,以高效整改保障高質(zhì)量發(fā)展。要全面深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“推動問題整改落實(shí)見效”相關(guān)要求,切實(shí)提高公司合規(guī)管理和風(fēng)險防范方面的整體素質(zhì),以高質(zhì)量整改成效,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是聚焦深化改革,為能源遠(yuǎn)航提供動力保障。要優(yōu)化改革管理、用好對標(biāo)工具、強(qiáng)化合規(guī)管理、全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,堅持依法治企、合規(guī)經(jīng)營一體推進(jìn),切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。六是聚焦黨建引領(lǐng),把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展航向坐標(biāo)。要堅持“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路,創(chuàng)新黨建工作模式,堅定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格干部選育機(jī)制,推進(jìn)干部素質(zhì)綜合化、作風(fēng)優(yōu)良化、隊伍年輕化、交流常態(tài)化建設(shè)工作。

工作報告

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公司總經(jīng)理謝亮斌作《行政工作報告》

工作報告指出,2024年公司聚焦主責(zé)主業(yè),以“時不我待,一以貫之抓落實(shí)”的工作作風(fēng),持續(xù)鞏固安全環(huán)保根基,狠抓生產(chǎn)管理,深化體制機(jī)制改革,厚植轉(zhuǎn)型升級優(yōu)勢,“算賬經(jīng)營”提升效益,推動各項(xiàng)工作取得實(shí)效。全年生產(chǎn)蘭炭223.36萬噸,電石30.93萬噸,發(fā)電12.98億度,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.47億元,利潤總額0.82億元。

圍繞2025年任務(wù)目標(biāo),報告中強(qiáng)調(diào)要以“七個堅持、七個著力”布好局、起好步。一是堅持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),著力增強(qiáng)安全管控能力;二是堅持筑基礎(chǔ)、增韌性,著力增強(qiáng)“穩(wěn)增長”引擎;三是堅持興創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型,著力增強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力;四是堅持提能力、激活力,著力提升人效綜合實(shí)力;五是堅持精管理、增效益,著力提升企業(yè)治理能力;六是堅持強(qiáng)黨建、嚴(yán)作風(fēng),著力厚植良好政治生態(tài);七是堅持辦實(shí)事、惠民生,著力厚植幸福溫暖底色。

提案征集情況報告

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公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟作《三屆三次職代會提案落實(shí)和本次職代會提案征集情況報告》

報告指出,公司三屆三次職代會共收到提案17條,進(jìn)行梳理、合并、歸類后共有7條。過去一年,提案工作組及時召開會議,認(rèn)真落實(shí)提案的具體承辦部門和承辦時限;提案辦理部門以高度負(fù)責(zé)的精神,重視職工提案的跟蹤落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施,在推動企業(yè)生產(chǎn)管理,推動企業(yè)發(fā)展,改善職工福利等方面發(fā)揮了積極作用。

公司三屆四次職代會共收集職工提案23份,通過提案5條,主要集中在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、職工福利等方面,分別為:對潔能發(fā)電分公司3#宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施翻修更換;將健康體檢和職業(yè)健康體檢合并,每年為公司員工進(jìn)行一次健康體檢;班組取消紙質(zhì)版臺賬,建立電子臺賬系統(tǒng);重新制定公司職能部門與分公司的工作職責(zé);確定能源公司轉(zhuǎn)型升級方向并實(shí)施落地。

報告強(qiáng)調(diào),希望各基層工會在今后提案征集過程中,進(jìn)一步動員全體職工,從企業(yè)大局出發(fā),從企業(yè)發(fā)展出發(fā),從職工利益出發(fā),繼續(xù)重視提案工作,提出更多更好的提案,進(jìn)一步提高職工和職工代表的參政議政能力。

安全環(huán)保工作報告

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公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛作《安全環(huán)保工作報告》

安全環(huán)保工作報告從黨政融合,推動全員主動履責(zé);縱深推進(jìn),強(qiáng)化管控體系建設(shè);注重實(shí)效,提升全員安全素養(yǎng);專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全風(fēng)險防控;抓實(shí)措施,強(qiáng)化過程安全管理;深挖內(nèi)潛,激發(fā)班組安全動力;引領(lǐng)示范,打造安全文化標(biāo)桿;充實(shí)力量,夯實(shí)應(yīng)急救援保障;綠色低碳,提升環(huán)境管理質(zhì)量9個方面回顧了2024年安全環(huán)保工作。

報告分析了公司安全環(huán)保面臨的形勢與問題,明確了2025年安全工作思路、環(huán)保工作思路和工作目標(biāo)。安排部署了重點(diǎn)工作任務(wù),即壓實(shí)安全責(zé)任,更加自覺抓安全;完善體系建設(shè),更加規(guī)范抓安全;提升安全意識,更加協(xié)同抓安全;完善智慧平臺,更加實(shí)效抓安全;聚焦治本攻堅,更加突出抓安全;夯實(shí)班組基礎(chǔ),更加托底抓安全;發(fā)揮專業(yè)職能,更加具體抓安全;厚植文化底蘊(yùn),更加凝聚抓安全;加大安全投入,更加本質(zhì)抓安全;提升應(yīng)急能力,更加科學(xué)守底線;夯實(shí)環(huán)保管理,更加精準(zhǔn)筑防線。

會議集錦

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簽訂公司《集體合同》

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簽訂《2025年度目標(biāo)責(zé)任書》《2025年度安全(消防)環(huán)保責(zé)任狀》

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財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)作《2024年財務(wù)決算和2025年財務(wù)預(yù)算報告(草案)》

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副總經(jīng)理劉海作《2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》

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副總經(jīng)理姜利平宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》

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監(jiān)事會主席賀雄宣讀《大會決議(草案)》

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民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部

表彰先進(jìn)

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2024年度先進(jìn)單位

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2024年度先進(jìn)車間(部室)

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2024年度文明部室(班組)

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2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組

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2024年度優(yōu)秀管理干部

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2024年度先進(jìn)個人

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2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、環(huán)保先進(jìn)單位

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2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個人

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2024年度環(huán)保先進(jìn)個人

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2024年度應(yīng)急消防先進(jìn)個人

會議要求

閔立娟就貫徹落實(shí)好會議精神提出三點(diǎn)要求,一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,讓會議精神深入人心。各分公司、機(jī)關(guān)各部室要組織專題學(xué)習(xí),確保每一位員工都能深刻領(lǐng)會本次職代會的核心要義與發(fā)展目標(biāo),把思想和行動統(tǒng)一到公司決策上來。二是狠抓責(zé)任落實(shí),讓會議成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。要將會議確定的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解,明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn),形成詳細(xì)的任務(wù)清單,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是保持奮進(jìn)姿態(tài),讓會議目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。激發(fā)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造力,形成比學(xué)趕超的良好氛圍,凝聚起推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力,向著既定目標(biāo)奮勇前行。

會議在奏唱陜煤集團(tuán)司歌《從三秦走向世界》中落幕。(尤康 郭義軒)