2025-02-28
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信息員
2月26日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠一行到公司調(diào)研指導(dǎo)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日成本核算進(jìn)班組工作。公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閔立娟及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人配合調(diào)研工作。
問緒忠對(duì)公司在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日成本核算進(jìn)班組方面所做的努力和取得的階段性成果給予了肯定，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的不足提出了具體的改進(jìn)意見和指導(dǎo)方向。他指出，此次調(diào)研旨在了解基層班組實(shí)際情況，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，全面推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日成本核算進(jìn)班組工作落地見效。能源公司要充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)、成本管控等方面的“橋頭堡”作用，全面提升班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，形成高效成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，總結(jié)提煉班組建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加大典型選樹和宣傳力度，持續(xù)完善管理體系、夯實(shí)班組基礎(chǔ)、激發(fā)班組活力。
會(huì)上，公司詳細(xì)介紹了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日成本核算進(jìn)班組推進(jìn)情況，從制度完善、成本數(shù)據(jù)的采集分析及應(yīng)用、人員管理、現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等方面匯報(bào)了取得的成果和面臨的挑戰(zhàn)。調(diào)研組深入基層班組，與班組人員進(jìn)行了座談交流，詳細(xì)了解班組在工作開展過程中遇到的問題以及對(duì)相關(guān)工作的建議。并就開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日成本核算進(jìn)班組的重要意義進(jìn)行了說明，對(duì)基層職工提出的問題進(jìn)行了解答。
閔立娟表示，此次調(diào)研不僅為公司開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日成本核算進(jìn)班組工作指明了方向，也為后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將以此調(diào)研為契機(jī)，積極完善提升，進(jìn)一步加強(qiáng)日成本核算進(jìn)班組工作的推進(jìn)力度，持續(xù)完善班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力開創(chuàng)工作新局面。
調(diào)研期間，問緒忠一行還參加了公司班組班前、班后會(huì)，查看了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)陣地。（左向朋）
