近日,潔能發(fā)電分公司開(kāi)展了安全文化建設(shè)系列活動(dòng),旨在提高全員安全意識(shí),預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。并通過(guò)班前講安全、打造目視化展板、人人話安全等活動(dòng)筑牢安全防線,織密安全生產(chǎn)網(wǎng)。
班前講安全,大力營(yíng)造濃厚安全氛圍
雙百大行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),潔能分公司讓安全進(jìn)班組,入一線開(kāi)展“班前講安全,事故記心間”主題活動(dòng)。通過(guò)班前分享事故案例,讓全員從底線思維、層層壓實(shí)、深刻認(rèn)識(shí)一線安全生產(chǎn)的短板,讓安全的“神經(jīng)系統(tǒng)”高度集中,為班組安全生產(chǎn)注入新血液。同時(shí)分公司班前利用微信群、通知欄等多種形式集中宣傳,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,努力營(yíng)造尊重生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。
打造目視化展板,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制
潔能分公司生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行職責(zé)劃分,明確屬地責(zé)任人。然后對(duì)每個(gè)管理屬地再繼續(xù)劃分,讓每臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每條管道、每片衛(wèi)生區(qū)域都責(zé)任到人。廠區(qū)展板、運(yùn)行班組文化展板、生產(chǎn)裝置巡檢通道、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、事故地點(diǎn)、檢修場(chǎng)所等重要場(chǎng)所懸掛安全警示牌,統(tǒng)一進(jìn)行目視化管控標(biāo)準(zhǔn)。利用現(xiàn)場(chǎng)圖片、顏色、文字等視覺(jué)信號(hào),將復(fù)雜的信息形象化,使其得到迅速而有效的傳遞,實(shí)現(xiàn)各崗位人員的規(guī)范操作。潔能分公司目視化管理作為“看得見(jiàn)的管理”,將繼續(xù)全力推行實(shí)施,進(jìn)一步提升分公司安全文化建設(shè)。
全員話安全,樹(shù)立安全文化建設(shè)理念
今年以來(lái),潔能分公司開(kāi)展了“安全標(biāo)語(yǔ)”征集活動(dòng),各車間按照要求,充分發(fā)動(dòng)各班組、各崗位員工,每人至少寫一條安全標(biāo)語(yǔ),積極參與到“我為安全做貢獻(xiàn)‘安全宣傳標(biāo)語(yǔ)’”征集活動(dòng)中來(lái),累計(jì)收集安全標(biāo)語(yǔ)100余條,并通過(guò)篩選、整理、匯總、做成安全宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)樓梯間。讓“人人話安全,百條標(biāo)語(yǔ)樓梯間”的安全宣傳活動(dòng)走實(shí)走深。職工們?cè)谘矙z、設(shè)備檢修途中,看到自己的安全標(biāo)語(yǔ)多了一份安全提醒。通過(guò)全員話安全,職工們樹(shù)立了安全文化建設(shè)理念,筑牢安全防線。
潔能發(fā)電公司開(kāi)展多種形式的安全文化建設(shè)活動(dòng),讓安全文化建設(shè)落地生根。今后,分公司將持續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)補(bǔ)齊安全管理短板,讓安全促生產(chǎn),讓安全強(qiáng)管理,助推分公司向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。(潔能分公司 張忠懷)