2023-09-08
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信息員為進一步改善潔能發(fā)電分公司工作環(huán)境，提高辦公效率，展現(xiàn)分公司良好的精神面貌。9月5日，潔能發(fā)電分公司召開“6S-CTPM”班組管理推進會。分公司領(lǐng)導(dǎo)及車間管理人員共20余人參加會議。
分公司指導(dǎo)員利用PPT圖文展示與現(xiàn)場圖片講解相結(jié)合的方式，對近期潔能發(fā)電分公司“6S-CTPM”班組管理工作進行了匯報，通報了各車間單位8月份“6S-CTPM”班組管理中存在的問題，并對近期工作目標(biāo)提出了明確的要求。會上分享了在“6S-CTPM”班組管理中與其他公司共同學(xué)習(xí)和交流的經(jīng)驗，互相借鑒了其他分公司“6S-CTPM”班組管理推進階段方面的優(yōu)秀經(jīng)驗。并要求大家在潔能發(fā)電分公司推進“6S-CTPM”班組管理的過程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任能夠積極帶動各車間成員梳理提案數(shù)量與質(zhì)量、細(xì)化各區(qū)域責(zé)任，確保各項工作分解落實到人，不斷提高員工對“6S-CTPM”班組管理的認(rèn)識，將管理工作持續(xù)推進，形成車間成員積極參與、持續(xù)改進的氛圍。
通過培訓(xùn)，潔能發(fā)電分公司全體干部員工統(tǒng)一思想、高度重視、全員發(fā)動、全員參與，全面推行“6S-CTPM”班組管理，將各項工作落到實處，并緊跟公司及相關(guān)示范企業(yè)的管理步伐，建章立制，注重落實，基礎(chǔ)管理水平又邁上一個臺階。
下一步，潔能發(fā)電分公司將持續(xù)提升全員降本增效意識，以營造公司良好的企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)提高員工素養(yǎng)、提升公司整體形象和管理水平，助推企業(yè)向更高的層次邁進。（梁城霞）
