企業(yè)管理
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2023-03
乘風(fēng)破浪 “6S-CTPM”班組管理持續(xù)改進(jìn)
點(diǎn)擊量：709隨著“6S-CTPM”班組管理活動(dòng)的加強(qiáng)深入，電化分公司原料車間炭材工段員工有了更深入的了解。同時(shí)，也感受到了實(shí)施“6S-CTPM”班組管理帶來(lái)良好的效果，車間生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)有了很大的變化。過(guò)去，許多拆卸下來(lái)的等一些雜物堆積在各個(gè)角落，不僅造成崗位空間小，而且...
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14
2023-03
抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展——潔能發(fā)電分公司化學(xué)車間開(kāi)展“車間班組管理工作”講小課活動(dòng)
點(diǎn)擊量：598為進(jìn)一步提升班組建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)新班組建設(shè)理論學(xué)習(xí)渠道。3月10日，潔能發(fā)電分公司化學(xué)車間開(kāi)展“車間班組管理工作”講小課活動(dòng)，車間全體成員參加此次活動(dòng)。課堂上，化學(xué)車間匯報(bào)人張軍從“何謂班組管理”“班組管理的意義”“班組長(zhǎng)的作用”“車間班組管理工作”四個(gè)方面緊...
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13
2023-03
潔能發(fā)電分公司：創(chuàng)新培訓(xùn)方式 提升員工業(yè)務(wù)技能
點(diǎn)擊量：572為使員工掌握企業(yè)先進(jìn)的管理理念，充分挖掘員工潛力，提高工作技能，不斷提高企業(yè)“人才競(jìng)爭(zhēng)力”。潔能發(fā)電分公司汽機(jī)車間高度重視員工的基層培訓(xùn)工作，與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)密切結(jié)合，量身定制培訓(xùn)流程及方案；車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班組，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和效果全面把控；重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)的“效果化”管理...
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10
2023-03
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部完成資料歸檔工作
點(diǎn)擊量：649為進(jìn)一步規(guī)范公司檔案管理工作，統(tǒng)一保管具有一定價(jià)值的重要資料，根據(jù)公司檔案管理辦法，每年3月起，各相關(guān)部室移交上年度檔案資料。3月上旬，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部率先將潔能發(fā)電分公司、電化分公司、機(jī)關(guān)2021年度財(cái)務(wù)檔案全部移交檔案室歸檔，其中潔能發(fā)電分公司歸檔記賬憑證6...
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08
2023-03
潔能發(fā)電分公司脫硫車間開(kāi)展“五型五佳班組培訓(xùn)”
點(diǎn)擊量：668為全面開(kāi)展和推進(jìn)五型五佳班組建設(shè)，3月5日，潔能發(fā)電分公司脫硫車間檢修班組進(jìn)行了“五型五佳”班組建設(shè)培訓(xùn)，使大家充分了解并掌握了班組建設(shè)相關(guān)知識(shí)，明確了各自在班組中的作用，為全面創(chuàng)建“五型班組”奠定了良好的基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)從班組建設(shè)的概念和開(kāi)展的意義進(jìn)行了講...
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08
2023-03
人事企管部召開(kāi)2023年度工作安排會(huì)
點(diǎn)擊量：801近日，人事企管部召開(kāi)了2023年度工作安排會(huì)，會(huì)議總結(jié)了2022年各項(xiàng)工作，全面部署了2023年重點(diǎn)工作，本次會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持，人事企管部全體員工參加。會(huì)上，肖耀強(qiáng)總結(jié)了2022年人事企管部工作中的亮點(diǎn)和不足，并就創(chuàng)新創(chuàng)效開(kāi)展2023年招標(biāo)工作...
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07
2023-03
在班組管理中成長(zhǎng)
點(diǎn)擊量：584電化分公司推行“6S—CTPM”班組管理已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，電極殼工段有序地開(kāi)展了工作，跟著指導(dǎo)老師每期的工作內(nèi)容，一步步地實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了很大的變化。通過(guò)對(duì)“6S—CTPM”班組管理的深入學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中如物品堆放不合理，工具...
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03
2023-03
人事企管部開(kāi)展流程管理培訓(xùn)活動(dòng)
點(diǎn)擊量：600為加強(qiáng)和規(guī)范公司流程管理，落實(shí)“管理效能提升年”精神。3月1日，公司人事企管部開(kāi)展了《企業(yè)管理必修課》流程管理第一講培訓(xùn)活動(dòng)，人事企管部全員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)前，人事企管部部長(zhǎng)張鵬強(qiáng)調(diào)各崗位人員應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)流程管控，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程工作更加規(guī)范有序，同時(shí)要嚴(yán)...
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02
2023-03
人事企管部順利通過(guò)“6S-CTPM”班組管理打造區(qū)域驗(yàn)收工作
點(diǎn)擊量：616近日，人事企管部302辦公室、305辦公室及313辦公室參與了公司組織的“‘6S—CTPM’班組管理推廣打造區(qū)域驗(yàn)收”工作，人事企管部所有區(qū)域已完成打造并通過(guò)驗(yàn)收。（“6S—CTPM”班組管理推廣打造區(qū)域驗(yàn)收過(guò)程）在“6S—CTPM”班組管理工作推進(jìn)過(guò)程中...
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01
2023-03
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)促提升 齊頭并進(jìn)強(qiáng)發(fā)展
點(diǎn)擊量：695為進(jìn)一步確立對(duì)標(biāo)課題，達(dá)到通過(guò)對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)電化分公司生產(chǎn)運(yùn)行效率提高、安全穩(wěn)定文化不斷深入的目的。近日 ，電化分公司電石車間組織開(kāi)展2022年的對(duì)標(biāo)課題總結(jié)會(huì)，同時(shí)確定今年的對(duì)標(biāo)課題。會(huì)議指出，2月份，電化分公司電石車間通過(guò)4臺(tái)電石爐內(nèi)部對(duì)標(biāo)，尋找差異，取...
