企業(yè)管理
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2022-01
電化分公司精益管理 顏值提升看得見
點(diǎn)擊量：1172為積極響應(yīng)公司CTPM精益管理的目標(biāo)，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，營造一個(gè)高效、整潔、安全的生產(chǎn)環(huán)境。近日，電化分公司積極開展“6S”管理活動(dòng)，通過實(shí)現(xiàn)可視化、規(guī)范化的管理，達(dá)到物盡其用、高效運(yùn)行、人員安定的管理目標(biāo)。按照“6S”管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，分公司組織各車...
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2021-12
電化分公司設(shè)立意見箱 架起“連心橋”
點(diǎn)擊量：1210電化分公司為給安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，暢通分公司內(nèi)部民主管理和外協(xié)溝通渠道，發(fā)揮好廣大職工及各合作伙伴的監(jiān)督作用，切實(shí)推進(jìn)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。近日，電化黨支部本著“公平公正、合作共贏”原則，在廠區(qū)北大門外協(xié)單位進(jìn)出的地方，設(shè)置了舉報(bào)、意見信箱，架起...
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2021-04
五洲分公司召開2021年企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議
點(diǎn)擊量：3240為推動(dòng)分公司企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，3月23日下午，五洲分公司召開了2021年企業(yè)文化動(dòng)員部署會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門在崗職工參加會(huì)議。會(huì)議首先匯報(bào)了分公司前期企業(yè)文化建設(shè)情況，宣讀了2021年“團(tuán)結(jié)”文化建設(shè)方案。2018年五洲...
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2021-04
公司“按需下單”提升管理精度
點(diǎn)擊量：3216為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求，應(yīng)對激烈的市場競爭環(huán)境，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)“打造一流集蘭炭、電石、發(fā)電為一體的煤化工強(qiáng)企”目標(biāo)愿景。公司積極謀劃，對現(xiàn)有的管理進(jìn)行流程再造和升級優(yōu)化，“按需下單”逐步提升管理精度，促進(jìn)公司管理能力和水平大幅提升。智能改造，信息化管...
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2021-04
公司召開綜合管理能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
點(diǎn)擊量：3402為實(shí)現(xiàn)公司管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，有效建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司與西安漢唐方略企業(yè)管理顧問有限公司合作，開展綜合管理能力提升項(xiàng)目。3月18日上午，公司召開綜合管理能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，漢唐方略公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專家組成員、公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和...
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2020-07
神木煤化工能源公司：深化三項(xiàng)制度改革 助推經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高
點(diǎn)擊量：4621“漲工資了？”“你漲多少？”……這是神木煤化工能源公司近期最熱門的話題，也是“三項(xiàng)制度”改革的又一生動(dòng)體現(xiàn)。2020年是該公司經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)最多的一年，一邊是疫情影響企業(yè)開工受限，一邊是產(chǎn)能升級政府限期完成。在“難題”面前，該公司管理層不等、不看、不靠，以時(shí)...
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2020-03
能源公司：一場黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的大討論
點(diǎn)擊量：30723月23日上午，一場關(guān)于“進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”的黨委中心組學(xué)習(xí)大討論在公司四樓會(huì)議室上演。該討論的目的是為了探索混合所有制企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的新方法、新思路，形成具有示范作用的“能源模式”和“能源特色”。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院關(guān)于疫...
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2020-01
一場“華為式”班組長綜合能力提升的“洗禮”
點(diǎn)擊量：4262“這次‘華為式’班組長綜合能力提升的集訓(xùn)，是一個(gè)提升自我、超越自我的過程，對于管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場‘及時(shí)雨’?！薄巴ㄟ^這次學(xué)習(xí)我們了解了‘華為式’班組長的管理方法，更新了我們的班組管理理念，提升了發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，我們的收獲很大?！苯?..
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2019-12
對加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考
點(diǎn)擊量：3474近期，筆者對基層紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了調(diào)研，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行了深入思考。一、存在問題1.思想認(rèn)識(shí)不到位，與上級要求有偏差。“重生產(chǎn)、輕黨建”的思想在基層普遍存在，甚至于說起來重要、干起來次要、忙起來不要。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為他們企業(yè)是混合所有制企業(yè)，不能按...
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2019-12
用制度威力應(yīng)對新時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的沖擊
點(diǎn)擊量：3136用制度威力應(yīng)對新時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的沖擊----黨的十九屆四中全會(huì)精神解讀之二康拴虎黨的十九屆四中全會(huì)作出了《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，系統(tǒng)總結(jié)了中國特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，對我們在新時(shí)代...
